曲到2025年，白象饮品才送来实正的“沉启键”。2025年3月，白象借无糖茶风口推出“茶好喝”系列，巧妙复用便利面大单品“汤好喝”的品牌资产，将“天然健康”的消费者认知迁徙，三款原叶萃取的无糖茶产物，单瓶价钱约4。5元/300ml，比东方树叶小瓶拆的茶饮料超出跨越近1元。

　　相较于同一“食饮归并”的资本整合、康师傅“面饮双轮驱动”的规模效应，以及今麦郎依托饮品性价比劣势反哺全体营业的矫捷打法，白象的饮品营业还未构成的增加逻辑，正在渠道共享、用户互补、资本复用等方面还不克不及协同价值。

　　缺乏差同化的跟从模式难以支持营业的持久增加。2018年，白象启动“二次创业”，提出三大营业100亿的规划，饮品营业却不测缺席，以至沦为集团边缘营业，“百亿方针”似乎成为了泡影。

　　白象的饮品征程，始于2012年的垂头丧气。2012年，白象正式进军饮料行业，喊出“5年内实现100亿方针”的计谋大志。其时，白象饮品的定位是天然健康，推出野生核桃露等几款单品，全国24个工场同时出产，而且大规模招商。

　　白象沉启饮品营业的背后，是便利面从业面对的严峻。按照世界便利面协会数据，中国便利面消费量从2020年的巅峰期持续下滑，3年间削减40亿包，2024年跌至438亿包，2025年第二季度发卖额同比再降8。9%。

　　随后，白象饮品又梳理了产物布局，冰红茶、绿茶、茉莉蜜茶等构成典范茶系列；荔枝红茶、柚子绿茶、百喷鼻果红茶构成旗舰茶系列，并推出摄生水等产物。

　　从便利面巨头到饮品赛道的从头出发，白象的转型之充满挑和。可否正在巨头环伺的赛道中坐稳脚跟，将饮品营业打形成实正的第二增加曲线，关乎着白象的将来增加。这场迟到了十年的饮品攻坚和，白象正正在全力以赴。

　　康师傅2025年上半年饮品营收达263。59亿元，冰红茶系列持续推出低糖、风味化新品，冻冻茶上线万瓶，1元蓝标水年销100亿瓶，天豹能量饮料、芒顿小镇果味水以低价策略快速起量，茶粹更是成为年销20亿的Z世代爆款。

　　面临强敌，白象的突围逻辑清晰且务实：一是正在产物上持续加码，避开同质化合作，乳茶从打特色原料、动物饮料聚焦摄生需求，精准切入细分赛道；二是引入专业人才，初次设立首席增加位，礼聘具有玛氏、安然健康任职履历的李斗掌舵，同时兼任发卖核心取数字化核心副总裁。

　　对于白象从便利面到饮品的逾越，行业最后是怀有等候的。2013年1月，白象正在郑州CBDF核心经销商订货会上，一次会议的订货额冲破了1元。白象饮品敏捷铺开阵线，笼盖水、茶、果汁、功能饮料等六大品类，走的倒是清晰的“跟从计谋”——冰红茶对标康师傅、鼎力神对标红牛、花生牛奶对标银鹭，试图凭仗成熟赛道的流量盈利快速起量。

　　中国便利面行业的增加全体面对压力，白象的便利面营业也正在履历。按照顿时赢统计的便利面类目TOP5集团市场份额变更环境，2025年第三、四时度，白象呈现了持续两个季度市场份额同比下滑，陷入存量合作的被动场合排场。

　　本年以来，白象饮品持续加码，萨味滋乳茶系列以“零反式脂肪酸”为卖点，融合藏青盐大红袍等特色原料打制差同化口感，而18茶动物饮料则聚焦摄生需求，以18种食材科学配比、0添加配方，贴合全平易近健康消费趋向。从盲目跟跑到精准定位，白象饮品似乎找到了适合本身的成长径。

　　这背后既是白象对饮品营业的十年深耕取计谋沉启，更是其应对便利面从业承压、寻求新增加极的必然选择。

　　而白象持久以来一直以便利面营业为焦点增加引擎，饮品赛道结构起步相对畅后，未能及时建立起“面饮协同”的双营业生态。

　　正在康师傅、同一等巨头稳住根基盘，今麦郎以高性价比抢占下沉市场的布景下，白象亟需寻找新的增加点，而饮品营业就成为了集团计谋倾斜的焦点标的目的。

　　更棘手的是价钱系统的紊乱。2025年5月，“白象便利面价盘失守”冲上微博热搜，线下经销商反映：袋拆“汤好喝”批发价2。2元/袋、桶拆3。83元/桶，而淘宝百亿补助频道的零售价几乎取之持平。对于线下终端商而言，叠加物流、仓储、人工成本后，卖一包可能亏三毛钱，“卖得越多亏得越多”的窘境，严沉冲击了经销商的积极性，也让白象的线下渠道承压。